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统一责权利主体,彻底实施项目经理负责制

项目经理负责制实施以来,推动了我国项目管理与国际接轨,实现了我国项目管理跨越式发展,虽然出现了一些细节上的瓶颈,但总体是积极和进步的,我们只有解放思想,改变观念,积极探索,健全体制,统一责、权、利主体,加强企业对项目经理的监管,强化项目经理的责任,弱化项目经理的权力和利益,重罚轻赏,全面彻底落实项目经理负责制,才能有效解决项目经理负责制流于形式和表面的尴尬局面。

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